W dniu 26 października 2016 w siedzibie firmy Zing w Warszawie przy Alejach Jerozolimskich 212 miało miejsce spotkanie członków FINEXA pod tytułem “Rozwój narzędzi BI i VBM – case study Zing”.
Zing jest największym polskim dystrybutorem papieru, materiałów opakowaniowych i systemów do komunikacji wizualnej. Prezentacji rozwiązań kontrolingu biznesowego dokonał Prezes Zing – Pan Mariusz Siwak. Uczestnikom warsztatów zaprezentowane zostało oprogramowanie IQ Platform, będące nowoczesną platformą łączącą funkcjonalności Business Intelligence, CRM oraz Value Based Management. IQ Platform daje możliwość wielowymiarowej analizy dużej ilości danych, w dowolnych przekrojach, w czasie rzeczywistym. Każdy z uczestników spotkania miał możliwość pracy z platformą IQ na oddzielnym komputerze. Platforma IQ dostarczyła wielu korzyści i spełniła oczekiwania kierownictwa firmy w zakresie szybkiej, skutecznej i wiarygodnej analizy posiadanych informacji dostarczonej:
> właściwej wiedzy,
> właściwym osobom,
> we właściwej formie i czasie,
> niezbędnych do podejmowania właściwych decyzji,
w jednym miejscu ze wszystkich obszarów działalności firmy.
Narzędzie IQ gromadzi i integruje rozproszone zasoby danych. Pozwala uzyskiwać szybkie analizy, praktycznie on-line nie tylko w zakresie budżetu, klientów, produktów, organizacji, magazynu i płatności lecz również efektywnie zarządzać systemem premiowym, dochodowością i pricingiem.
Korzyści, które osiągnęła firma Zing przejawiają się w tym że:
> raz skonfigurowane raporty są uaktualniane automatycznie, przy każdym odświeżeniu danych, proces trwa chwilę;
> oszczędności w zatrudnieniu to min 2-3 osoby z IT i Controllingu;
> uwolnienie czasu pracy handlowców – pozyskanie odpowiednich informacji trwa 1-5 minut;
> skrócenie nakładu pracy kierowników przy analizie danych – bardzo szeroka analiza dyr. Sprzedaży trwa do 30 minut;
> wraz z implementacją platformy firma wdrożyła jednolite procesy wykonywania i oceny pracy, budowanie kolektywnej świadomości w biznesie – wszyscy pracują nad tymi samymi KPIs.